• Главная
• \ Шкатулка
• \ Шкатулка идей

Шкатулка идей

Корпоративные награды или как мотивировать сотрудников.

Во времена, когда рубль становится, чуть ли не единственным стимулом к общению между людьми, а рентабельность предприятий стремится к нулю, руководители компаний приходят к неправильному выводу, что единственный способ конкурировать между собой в борьбе за кадры - устанавливать более выгодные условия оплаты труда. Но такой подход неминуемо ведет в тупик, потому как любая, даже самая красивая, экономическая теория всегда имеет в сухом остатке цифры, живущие по своим математическим и логическим законам.

Многие процветающие мировые компании своими успехами доказали, что наряду с системой зарплат и премий, важным фактором мотивации сотрудников является обращение к области человеческих амбиций, пристрастий и способности к эмоциональным переживаниям.

Это хорошо видно на примере Советского Союза, когда эмоциональный фактор мотивации людей стоял на первом месте (в отличие от экономического), что не мешало получать высочайшие результаты.

Когда берешь в руки дедушкин орден Ленина реально ощущаешь ту энергетику которую излучает эта награда и не только потому что стоимость такого значка весом чуть более 30 грамм на черной рынке доходит до 100 000 долларов. Эта награда заряжена энергией миллионов ленинцев, которые, жертвуя своей жизнью, потом и кровью возвели имя Ленина и его курс в ранг святых, святых в культовом смысле этого слова. Кавалер такого ордена не мог стать пьяницей или изменником родины осанка его становилась ровнее взгляд более ясным, а ум холодным.

Что же может стать опорой для мотивации достижений сотрудников?

• Организация работы «клубов результатов» и разработка специальных знаков отличия для членов таких клубов.

• Учреждение памятных кубков и грамот по итогам работы компании за месяц квартал сезон (год, трехлетку, пятилетку, десятилетку) и т.д.

• Проведение вечеров профессионального мастерства, на которых бригадами организуются театрализованные капустники и конкурсы (анекдотов, песен и частушек, высмеивающие поведение возражающих клиентов и оправдывающихся продавцов)

• Спортивные соревнования: шахматный или карточный турнир «отдел продаж против отдела поставок», соревнования по настольному теннису или футбольный матч – лучший способ сплотить коллектив и укрепить командный дух.

Учреждая корпоративную награду или памятный знак, помните, что для человека эта награда должна стать признанием его успеха, этапом в его карьере и судьбе, а значит она должна быть достойна его достижения. Продумывайте не только дизайн будущего памятного знака, но и его историю, его символьное значение. Пусть каждая ваша награда станет кирпичиком в судьбе человека и сделает крепость его успеха неприступной для социальных проблем и жизненных неурядиц.